Question
एक बहुराष्ट्रीय संगठन में कर्मचारी उत्पादकता में कमी, भूमिका की अस्पष्टता तथा भौगोलिक रूप से बिखरी टीमों के बीच समन्वय संबंधी समस्याएँ हैं। प्रबंधन सलाहकार के रूप में योजना, संगठन, स्टाफिंग एवं निर्देशन कार्यों को सम्मिलित करते हुए एक व्यापक प्रबंधकीय कार्ययोजना विकसित कीजिए तथा उपयुक्त प्रबंधन सिद्धांतों एवं व्यवहारों के आधार पर उसका औचित्य सिद्ध कीजिए।
Answer :
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किसी बहुराष्ट्रीय संगठन में कर्मचारी उत्पादकता में कमी, भूमिका की अस्पष्टता तथा भौगोलिक रूप से बिखरी हुई टीमों के बीच समन्वय की समस्या संगठन की कार्यकुशलता, नवाचार तथा प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता को प्रभावित करती है। ऐसी स्थिति में प्रबंधन सलाहकार के रूप में एक समग्र प्रबंधकीय कार्ययोजना तैयार करना आवश्यक है, जिसमें योजना, संगठन, स्टाफिंग तथा निर्देशन के सभी प्रमुख प्रबंधन कार्य एक-दूसरे के पूरक रूप में कार्य करें। सबसे पहले योजना (Planning) के अंतर्गत संगठन की वर्तमान स्थिति का विस्तृत विश्लेषण किया जाएगा। कर्मचारी प्रदर्शन, कार्यप्रवाह, संचार व्यवस्था तथा संसाधनों का मूल्यांकन कर समस्याओं के मूल कारणों की पहचान की जाएगी। इसके लिए SWOT विश्लेषण, प्रदर्शन संकेतक (KPIs) तथा कर्मचारी प्रतिक्रिया सर्वेक्षण का उपयोग किया जा सकता है। इसके आधार ___ ___ ________ _________ ________ _________ _____ _________ ___ _______.
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किसी बहुराष्ट्रीय संगठन में कर्मचारी उत्पादकता में कमी, भूमिका की अस्पष्टता तथा भौगोलिक रूप से बिखरी हुई टीमों के बीच समन्वय की समस्या संगठन की कार्यकुशलता, नवाचार तथा प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता को प्रभावित करती है। ऐसी स्थिति में प्रबंधन सलाहकार के रूप में एक समग्र प्रबंधकीय कार्ययोजना तैयार करना आवश्यक है, जिसमें योजना, संगठन, स्टाफिंग तथा निर्देशन के सभी प्रमुख प्रबंधन कार्य एक-दूसरे के पूरक रूप में कार्य करें। सबसे पहले योजना (Planning) के अंतर्गत संगठन की वर्तमान स्थिति का विस्तृत विश्लेषण किया जाएगा। कर्मचारी प्रदर्शन, कार्यप्रवाह, संचार व्यवस्था तथा संसाधनों का मूल्यांकन कर समस्याओं के मूल कारणों की पहचान की जाएगी। इसके लिए SWOT विश्लेषण, प्रदर्शन संकेतक (KPIs) तथा कर्मचारी प्रतिक्रिया सर्वेक्षण का उपयोग किया जा सकता है। इसके आधार ___ ___ ________ _________ ________ _________ _____ _________ ___ _______.
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