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पारंपरिक नेतृत्व मॉडल मुख्यतः पदानुक्रम, नियंत्रण, आदेश-पालन तथा स्थिर कार्य-परिस्थितियों पर आधारित रहे हैं। इन मॉडलों ने औद्योगिक युग में उत्पादन क्षमता, अनुशासन तथा कार्य-विभाजन को बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, किंतु वर्तमान ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था, वैश्वीकरण, डिजिटल परिवर्तन तथा तीव्र प्रतिस्पर्धा के युग में इनकी सीमाएँ स्पष्ट रूप से दिखाई देने लगी हैं। आज संगठनों को अनिश्चित व्यावसायिक वातावरण, बहुसांस्कृतिक एवं विविध कार्यबल तथा तीव्र तकनीकी परिवर्तनों का सामना करना पड़ रहा है। ऐसी परिस्थितियों में केवल आदेशात्मक नेतृत्व संगठन को दीर्घकालिक सफलता नहीं दिला सकता। अनिश्चितता आधुनिक संगठनों की सबसे बड़ी चुनौती है। बाजार की बदलती माँग, वैश्विक आर्थिक उतार-चढ़ाव, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, साइबर जोखिम तथा महामारी जैसी अप्रत्याशित घटनाएँ संगठन को निरंतर प्रभावित करती हैं। पारंपरिक नेतृत्व मॉडल निर्णय लेने की शक्ति को शीर्ष स्तर तक सीमित रखते हैं, जिससे त्वरित प्रतिक्रिया देना कठिन हो जाता है। इसके विपरीत आधुनिक संगठन विकेंद्रीकृत ____ _______ _________ _____ _____.
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