Question
शक्ति के आधार और रणनीतियों का वर्णन कीजिए। विभिन्न शक्ति युक्तियों पर चर्चा कीजिए।
Answer :
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शक्ति के आधार और रणनीतियों का वर्णन एवं विभिन्न शक्ति युक्तियों पर चर्चा संगठनात्मक व्यवहार (Organizational Behaviour) में "शक्ति" (Power) का तात्पर्य उस क्षमता से है जिसके माध्यम से एक व्यक्ति या समूह दूसरे व्यक्ति या समूह के व्यवहार, दृष्टिकोण या निर्णयों को प्रभावित कर सकता है। शक्ति संगठन की संरचना, निर्णय-निर्माण, नेतृत्व और प्रबंधन की प्रक्रिया में एक अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। शक्ति केवल अधिकार तक सीमित नहीं होती, बल्कि यह औपचारिक और अनौपचारिक दोनों तरीकों से प्रयोग में लाई जा सकती है। ### शक्ति के आधार शक्ति के विभिन्न आधारों को सामाजिक मनोवैज्ञानिक फ्रेंच और रेवेन (French and Raven) ने प्रमुख रूप से पाँच भागों में विभाजित किया: 1. वैध शक्ति (Legitimate Power) यह अधिकार संगठनात्मक पद या स्थिति पर आधारित होता है। यह उस अधिकार से उत्पन्न होती है जो किसी व्यक्ति को औपचारिक रूप से दी जाती है। जैसे—प्रबंधक, पुलिस अधिकारी, या किसी उच्च पदस्थ अधिकारी की शक्ति। 2. प्रतिफल शक्ति (Reward Power) यह शक्ति उस स्थिति से उत्पन्न होती है जिसमें किसी व्यक्ति के पास दूसरों को पुरस्कार, पदोन्नति, वेतन वृद्धि या अन्य प्रकार के लाभ प्रदान करने की क्षमता होती है। यह अधीनस्थों को प्रेरित करने का एक साधन है। 3. दंड शक्ति (Coercive Power) यह शक्ति दूसरों को दंड __________ ____ _______ ________ _________ ______ ________ ____.
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शक्ति के आधार और रणनीतियों का वर्णन एवं विभिन्न शक्ति युक्तियों पर चर्चा संगठनात्मक व्यवहार (Organizational Behaviour) में "शक्ति" (Power) का तात्पर्य उस क्षमता से है जिसके माध्यम से एक व्यक्ति या समूह दूसरे व्यक्ति या समूह के व्यवहार, दृष्टिकोण या निर्णयों को प्रभावित कर सकता है। शक्ति संगठन की संरचना, निर्णय-निर्माण, नेतृत्व और प्रबंधन की प्रक्रिया में एक अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। शक्ति केवल अधिकार तक सीमित नहीं होती, बल्कि यह औपचारिक और अनौपचारिक दोनों तरीकों से प्रयोग में लाई जा सकती है। ### शक्ति के आधार शक्ति के विभिन्न आधारों को सामाजिक मनोवैज्ञानिक फ्रेंच और रेवेन (French and Raven) ने प्रमुख रूप से पाँच भागों में विभाजित किया: 1. वैध शक्ति (Legitimate Power) यह अधिकार संगठनात्मक पद या स्थिति पर आधारित होता है। यह उस अधिकार से उत्पन्न होती है जो किसी व्यक्ति को औपचारिक रूप से दी जाती है। जैसे—प्रबंधक, पुलिस अधिकारी, या किसी उच्च पदस्थ अधिकारी की शक्ति। 2. प्रतिफल शक्ति (Reward Power) यह शक्ति उस स्थिति से उत्पन्न होती है जिसमें किसी व्यक्ति के पास दूसरों को पुरस्कार, पदोन्नति, वेतन वृद्धि या अन्य प्रकार के लाभ प्रदान करने की क्षमता होती है। यह अधीनस्थों को प्रेरित करने का एक साधन है। 3. दंड शक्ति (Coercive Power) यह शक्ति दूसरों को दंड __________ ____ _______ ________ _________ ______ ________ ____.
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