Question
नेतृत्व का व्यवहारिक सिद्धांत
Answer :
Word Count : 1240
नेतृत्व का व्यवहारिक सिद्धांत (Behavioral Theory of Leadership) इस विचार पर आधारित है कि प्रभावी नेतृत्व जन्मजात गुणों का परिणाम नहीं है, बल्कि यह उन व्यवहारों और कार्यशैलियों का परिणाम है जिन्हें सीखा, विकसित और अभ्यास के माध्यम से अपनाया जा सकता है। यह सिद्धांत गुण सिद्धांत (Trait Theory) की सीमाओं के उत्तर के रूप में विकसित हुआ। गुण सिद्धांत यह मानता था कि कुछ विशिष्ट गुण व्यक्ति को नेता बनाते हैं, जबकि व्यवहारिक सिद्धांत का मानना है कि यदि नेतृत्व से संबंधित व्यवहारों की पहचान कर ली जाए तो किसी भी व्यक्ति को प्रशिक्षण देकर प्रभावी नेता बनाया जा सकता है। इस प्रकार यह सिद्धांत नेतृत्व के अध्ययन में व्यक्ति के व्यक्तित्व की अपेक्षा उसके कार्यों और व्यवहारों को अधिक महत्त्व देता है। व्यवहारिक सिद्धांत का विकास मुख्यतः 1940 और 1950 के दशक में हुआ। इस अवधि में विभिन्न विश्वविद्यालयों और शोध संस्थानों ने यह अध्ययन किया कि सफल नेता किस प्रकार व्यवहार करते हैं और उनके व्यवहार का अधीनस्थों के प्रदर्शन, संतुष्टि तथा संगठनात्मक प्रभावशीलता पर क्या प्रभाव पड़ता है। इस सिद्धांत ने नेतृत्व को एक गतिशील प्रक्रिया के रूप में प्रस्तुत किया जिसमें नेता की कार्यशैली, संचार, निर्णय लेने की क्षमता, प्रेरणा प्रदान करने का तरीका तथा कर्मचारियों के साथ संबंधों को प्रमुख __________ _______ _____ ____ _____ ____ ______ _____ ________.
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नेतृत्व का व्यवहारिक सिद्धांत (Behavioral Theory of Leadership) इस विचार पर आधारित है कि प्रभावी नेतृत्व जन्मजात गुणों का परिणाम नहीं है, बल्कि यह उन व्यवहारों और कार्यशैलियों का परिणाम है जिन्हें सीखा, विकसित और अभ्यास के माध्यम से अपनाया जा सकता है। यह सिद्धांत गुण सिद्धांत (Trait Theory) की सीमाओं के उत्तर के रूप में विकसित हुआ। गुण सिद्धांत यह मानता था कि कुछ विशिष्ट गुण व्यक्ति को नेता बनाते हैं, जबकि व्यवहारिक सिद्धांत का मानना है कि यदि नेतृत्व से संबंधित व्यवहारों की पहचान कर ली जाए तो किसी भी व्यक्ति को प्रशिक्षण देकर प्रभावी नेता बनाया जा सकता है। इस प्रकार यह सिद्धांत नेतृत्व के अध्ययन में व्यक्ति के व्यक्तित्व की अपेक्षा उसके कार्यों और व्यवहारों को अधिक महत्त्व देता है। व्यवहारिक सिद्धांत का विकास मुख्यतः 1940 और 1950 के दशक में हुआ। इस अवधि में विभिन्न विश्वविद्यालयों और शोध संस्थानों ने यह अध्ययन किया कि सफल नेता किस प्रकार व्यवहार करते हैं और उनके व्यवहार का अधीनस्थों के प्रदर्शन, संतुष्टि तथा संगठनात्मक प्रभावशीलता पर क्या प्रभाव पड़ता है। इस सिद्धांत ने नेतृत्व को एक गतिशील प्रक्रिया के रूप में प्रस्तुत किया जिसमें नेता की कार्यशैली, संचार, निर्णय लेने की क्षमता, प्रेरणा प्रदान करने का तरीका तथा कर्मचारियों के साथ संबंधों को प्रमुख __________ _______ _____ ____ _____ ____ ______ _____ ________.
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