Question
एक तीव्र गति से विस्तार कर रही बहुराष्ट्रीय कंपनी प्रतिभा की कमी, उच्च कर्मचारी पलायन तथा कौशल असंगति का सामना कर रही है। HR रणनीतिकार के रूप में कार्य विश्लेषण, भर्ती, चयन तथा कर्मचारी समाजीकरण को समाहित करते हुए व्यापक मानव संसाधन नियोजन एवं प्रतिभा अधिग्रहण मॉडल तैयार कीजिए तथा स्पष्ट कीजिए कि यह दीर्घकालिक संगठनात्मक स्थिरता एवं कार्यबल की अनुकूलन क्षमता कैसे सुनिश्चित करेगा।
Answer :
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एक तीव्र गति से विस्तार कर रही बहुराष्ट्रीय कंपनी के लिए मानव संसाधन नियोजन एवं प्रतिभा अधिग्रहण केवल रिक्त पदों को भरने की प्रक्रिया नहीं है, बल्कि यह संगठन की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता, नवाचार, उत्पादकता तथा स्थिरता का आधार है। जब संगठन प्रतिभा की कमी, उच्च कर्मचारी पलायन तथा कौशल असंगति जैसी समस्याओं का सामना करता है, तब एक समग्र एवं रणनीतिक मानव संसाधन मॉडल अपनाना आवश्यक हो जाता है, जिसमें कार्य विश्लेषण, भर्ती, चयन तथा कर्मचारी समाजीकरण एक-दूसरे से जुड़े हुए हों। इस मॉडल का प्रथम चरण व्यापक मानव संसाधन नियोजन है। इसके अंतर्गत संगठन की वर्तमान एवं भविष्य की मानव संसाधन आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाया जाता है। व्यवसाय विस्तार, नई तकनीकों, वैश्विक बाजारों तथा संगठनात्मक लक्ष्यों के अनुरूप आवश्यक कौशलों की पहचान की जाती है। साथ ही वर्तमान कर्मचारियों के कौशल, अनुभव एवं क्षमता का विश्लेषण कर यह निर्धारित किया जाता है कि किन क्षेत्रों में नई नियुक्तियों, प्रशिक्षण अथवा पुनः कौशल विकास की आवश्यकता है। इससे कार्यबल की कमी एवं कौशल अंतराल को _____ ___ __________ _____ _____ ______ _____.
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एक तीव्र गति से विस्तार कर रही बहुराष्ट्रीय कंपनी के लिए मानव संसाधन नियोजन एवं प्रतिभा अधिग्रहण केवल रिक्त पदों को भरने की प्रक्रिया नहीं है, बल्कि यह संगठन की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता, नवाचार, उत्पादकता तथा स्थिरता का आधार है। जब संगठन प्रतिभा की कमी, उच्च कर्मचारी पलायन तथा कौशल असंगति जैसी समस्याओं का सामना करता है, तब एक समग्र एवं रणनीतिक मानव संसाधन मॉडल अपनाना आवश्यक हो जाता है, जिसमें कार्य विश्लेषण, भर्ती, चयन तथा कर्मचारी समाजीकरण एक-दूसरे से जुड़े हुए हों। इस मॉडल का प्रथम चरण व्यापक मानव संसाधन नियोजन है। इसके अंतर्गत संगठन की वर्तमान एवं भविष्य की मानव संसाधन आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाया जाता है। व्यवसाय विस्तार, नई तकनीकों, वैश्विक बाजारों तथा संगठनात्मक लक्ष्यों के अनुरूप आवश्यक कौशलों की पहचान की जाती है। साथ ही वर्तमान कर्मचारियों के कौशल, अनुभव एवं क्षमता का विश्लेषण कर यह निर्धारित किया जाता है कि किन क्षेत्रों में नई नियुक्तियों, प्रशिक्षण अथवा पुनः कौशल विकास की आवश्यकता है। इससे कार्यबल की कमी एवं कौशल अंतराल को _____ ___ __________ _____ _____ ______ _____.
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