Question

 

 रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन के महत्वपूर्ण मॉडलों पर संक्षेप में एक टिप्पणी लिखिए।

21 Jul 2025
Answer :
Word Count : 1040
रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन (Strategic Human Resource Management – SHRM) आधुनिक प्रबंधन प्रणाली का एक अत्यंत महत्वपूर्ण अंग है, जिसका उद्देश्य संगठन की दीर्घकालीन रणनीतियों के अनुरूप मानव संसाधनों की योजना, विकास, तैनाती एवं मूल्यांकन करना होता है। यह केवल प्रशासनिक कार्यों तक सीमित नहीं रहता, बल्कि संगठन के उद्देश्यों की पूर्ति में सक्रिय भूमिका निभाता है। SHRM के अंतर्गत विभिन्न मॉडल विकसित किए गए हैं, जो संगठनात्मक रणनीति और मानव संसाधन नीतियों के बीच सामंजस्य स्थापित करने का प्रयास करते हैं। इन मॉडलों की सहायता से संगठनों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद मिलती है। रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन के कुछ प्रमुख मॉडल निम्नलिखित हैं: 1. हार्वर्ड मॉडल (Harvard Model): यह मॉडल माइकल बीयर और उनके साथियों द्वारा 1984 में प्रस्तुत किया गया था। यह मॉडल रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन की सामाजिक और मानवतावादी दृष्टिकोण को प्राथमिकता देता है। इसके अनुसार, संगठन के मानव संसाधन निर्णयों को छह मुख्य कारकों द्वारा प्रभावित किया जाता है: 1. हितधारकों के हित (Stakeholder Interests) 2. परिस्थितिजन्य कारक (Situational Factors) 3. HRM नीतियाँ (HRM Policies) 4. HRM परिणाम (HRM Outcomes) 5. दीर्घकालिक परिणाम (Long-term Consequences) 6. प्रतिक्रिया तंत्र (Feedback Loop) हार्वर्ड मॉडल का मुख्य उद्देश्य यह है कि संगठन अपने कर्मचारियों को दीर्घकालीन परिसंपत्ति के रूप में देखें, ना कि केवल उत्पादक साधन के रूप में। यह मॉडल निर्णय-निर्माण की जटिलता और विभिन्न सामाजिक कारकों को महत्व देता है। 2. मिशिगन मॉडल (Michigan Model / Matching Model): इस मॉडल को फॉम्ब्रो, टिची और डेवोना द्वारा विकसित किया गया था। इसे "Matching Model" भी कहा जाता है, क्योंकि यह संगठन की रणनीति और ______ ___ ______ __________ _______ ______ _____ _______ _______ _____ ___ ______.
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