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संगठनात्मक व्यवहार के संदर्भ में वे परिवर्तन जिनकी योजना बनाई जाती है, उन्हें नियोजित परिवर्तन कहा जाता है। यह परिवर्तन संगठन की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करके भविष्य के लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से किए जाते हैं। किसी भी संगठन में समय, तकनीक, प्रतिस्पर्धा, कर्मचारियों की अपेक्षाओं और बाहरी वातावरण में होने वाले बदलावों के कारण परिवर्तन आवश्यक हो जाते हैं। नियोजित परिवर्तन संगठन को अधिक प्रभावी, लचीला और प्रतिस्पर्धात्मक बनाने में सहायता करते हैं। नियोजित परिवर्तन की प्रक्रिया संगठन की आवश्यकताओं की पहचान से प्रारंभ होती है। सबसे पहले यह समझा जाता है कि संगठन के किस क्षेत्र में सुधार की आवश्यकता है। यह ____ ___ ________ ___ _______ ________ ___ _______ ____.
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