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रूपांतरणात्मक नेतृत्व वह नेतृत्व शैली है जिसमें नेता अपने अनुयायियों को केवल कार्य पूरा करने के लिए प्रेरित नहीं करता, बल्कि उनके दृष्टिकोण, मूल्यों, विश्वासों और क्षमताओं में सकारात्मक परिवर्तन लाने का प्रयास करता है। यह नेतृत्व संगठनात्मक लक्ष्यों को व्यक्तिगत आकांक्षाओं से जोड़कर सामूहिक विकास की दिशा में अग्रसर होता है। मानव संसाधन विकास के संदर्भ में रूपांतरणात्मक नेतृत्व विशेष महत्व रखता है क्योंकि इसका उद्देश्य कर्मचारियों की अंतर्निहित क्षमताओं को पहचानना, उनका विकास करना और उन्हें संगठन की दीर्घकालिक दृष्टि से जोड़ना होता है। रूपांतरणात्मक नेतृत्व के चार प्रमुख आयाम माने जाते हैं। पहला है आदर्श प्रभाव, जिसमें नेता अपने आचरण, नैतिक मूल्यों और प्रतिबद्धता से अनुकरणीय उदाहरण प्रस्तुत करता है। कर्मचारी ऐसे नेता पर विश्वास करते हैं और उसे आदर्श मानते हैं। दूसरा है प्रेरणादायक अभिप्रेरणा, जिसके अंतर्गत नेता स्पष्ट दृष्टि प्रस्तुत करता है, उच्च अपेक्षाएँ निर्धारित करता है और उत्साहपूर्ण संचार के माध्यम से कर्मचारियों को लक्ष्य प्राप्ति हेतु प्रेरित करता है। तीसरा है बौद्धिक उद्दीपन, जिसमें नेता कर्मचारियों को नवीन विचारों, सृजनात्मकता और समस्या-समाधान के नए तरीकों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है। चौथा है व्यक्तिगत विचार, जिसके अंतर्गत प्रत्येक कर्मचारी की आवश्यकताओं, _______ ________ ____ _________ ___ __________ _______.
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