Question
एक बहुराष्ट्रीय संगठन पर्याप्त प्रशिक्षण निवेश के बावजूद कार्यबल की क्षमता में गिरावट, नेतृत्व संबंधी रिक्तताओं तथा कर्मचारियों की घटती सहभागिता जैसी समस्याओं का सामना कर रहा है। मानव संसाधन विकास परामर्शदाता के रूप में दक्षता-आधारित (Competency-Based) मानव संसाधन विकास रूपरेखा विकसित कीजिए, जिसमें दक्षता मानचित्रण, निष्पादन विश्लेषण, करियर नियोजन तथा कर्मचारी विकास हस्तक्षेपों का समावेश हो। साथ ही, समालोचनात्मक रूप से स्पष्ट कीजिए कि आपकी रूपरेखा संगठनात्मक प्रभावशीलता एवं प्रतिभा की दीर्घकालिक स्थिरता को किस प्रकार सुदृढ़ कर सकती है।
Answer :
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एक बहुराष्ट्रीय संगठन में केवल प्रशिक्षण निवेश बढ़ा देना पर्याप्त नहीं होता, यदि वह संगठनात्मक लक्ष्यों के अनुरूप आवश्यक दक्षताओं के विकास से जुड़ा न हो। ऐसी स्थिति में दक्षता-आधारित मानव संसाधन विकास रूपरेखा एक समग्र समाधान प्रदान करती है, जो कार्यबल की क्षमता, नेतृत्व विकास तथा कर्मचारी सहभागिता को व्यवस्थित रूप से सुदृढ़ कर सकती है। इस रूपरेखा का प्रथम चरण दक्षता मानचित्रण है, जिसमें संगठन की रणनीति, व्यावसायिक लक्ष्यों तथा विभिन्न पदों की भूमिकाओं के आधार पर मुख्य, कार्यात्मक तथा नेतृत्व दक्षताओं की पहचान की जाती है। प्रत्येक पद के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल, व्यवहार एवं दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप ____ ______ ____ __________ _______ _________ _________.
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एक बहुराष्ट्रीय संगठन में केवल प्रशिक्षण निवेश बढ़ा देना पर्याप्त नहीं होता, यदि वह संगठनात्मक लक्ष्यों के अनुरूप आवश्यक दक्षताओं के विकास से जुड़ा न हो। ऐसी स्थिति में दक्षता-आधारित मानव संसाधन विकास रूपरेखा एक समग्र समाधान प्रदान करती है, जो कार्यबल की क्षमता, नेतृत्व विकास तथा कर्मचारी सहभागिता को व्यवस्थित रूप से सुदृढ़ कर सकती है। इस रूपरेखा का प्रथम चरण दक्षता मानचित्रण है, जिसमें संगठन की रणनीति, व्यावसायिक लक्ष्यों तथा विभिन्न पदों की भूमिकाओं के आधार पर मुख्य, कार्यात्मक तथा नेतृत्व दक्षताओं की पहचान की जाती है। प्रत्येक पद के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल, व्यवहार एवं दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप ____ ______ ____ __________ _______ _________ _________.
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