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प्रबंधकीय ग्रिड (Managerial Grid), जिसे ब्लेक और मौटन ने विकसित किया था, एक व्यवहारात्मक नेतृत्व मॉडल है जो यह दर्शाता है कि प्रबंधक दो प्रमुख आयामों—कार्य के प्रति चिंता (Concern for Production) और लोगों के प्रति चिंता (Concern for People)—में कैसे संतुलन स्थापित करते हैं। यह मॉडल यह मानता है कि नेतृत्व शैली का प्रभाव प्रबंधक की इन दोनों आयामों में प्राथमिकता पर निर्भर करता है। प्रबंधकीय ग्रिड में कुल पाँच प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ दर्शाई गई हैं: 1. 1,1 शैली (Minimum Management) – इसमें न कार्य के ______ _________ ________ ____ _____ _______ __________ ____.
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