Question
संगठन कक स्वरूप की चर्चा कीजिए तथा औपचारिक एवं अनौपचारिक संगठनों की विशेषताओं तथा कार्यों को उजागर कीजिए।
Answer :
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संगठन (Organisation) का स्वरूप प्रशासनिक सिद्धांत के अंतर्गत एक अत्यंत महत्वपूर्ण अवधारणा है। प्रशासन में संगठन वह ढाँचा है जिसके माध्यम से उद्देश्य की प्राप्ति हेतु विभिन्न कार्यों और भूमिकाओं का निर्धारण किया जाता है। यह एक सामाजिक व्यवस्था है जो विशिष्ट लक्ष्य की प्राप्ति के लिए व्यक्तियों, संसाधनों, प्रक्रियाओं और तकनीकी साधनों को समन्वित करती है। संगठन का स्वरूप सामाजिक, तकनीकी, संरचनात्मक तथा कार्यात्मक तत्वों का संयोजन होता है। संगठन का स्वरूप मुख्यतः निम्नलिखित आधारों पर समझा जा सकता है: 1. संरचनात्मक दृष्टिकोण से – संगठन एक स्पष्ट रूपरेखा प्रस्तुत करता है जिसमें पदों का विभाजन, अधिकार का वितरण तथा कार्यों का निर्धारण शामिल होता है। यह 'हू डज़ व्हाट' (Who does what) के सिद्धांत पर आधारित होता है। 2. प्रक्रियागत दृष्टिकोण से – संगठन को एक गतिशील प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है जिसमें योजनाओं का निर्माण, निर्णय-निर्धारण, समन्वय और नियंत्रण की प्रक्रियाएँ सम्मिलित होती हैं। 3. सामाजिक दृष्टिकोण से – संगठन को एक सामाजिक व्यवस्था के रूप में देखा जाता है जिसमें मानव संबंध, व्यवहार, मूल्यों एवं प्रेरणाओं की भूमिका अहम होती है। 4. प्रणाली दृष्टिकोण से – यह संगठन को एक खुली प्रणाली मानता है जो बाह्य वातावरण से अंतःक्रिया करता है। संगठन इनपुट प्राप्त करता है, प्रक्रिया के माध्यम से उसे आउटपुट में परिवर्तित करता है, और प्रतिक्रिया के अनुसार अपने स्वरूप को सुधारता है। इन विविध दृष्टिकोणों के माध्यम से संगठन का स्वरूप ___ ___ ________ ____ _________ ______ __________.
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संगठन (Organisation) का स्वरूप प्रशासनिक सिद्धांत के अंतर्गत एक अत्यंत महत्वपूर्ण अवधारणा है। प्रशासन में संगठन वह ढाँचा है जिसके माध्यम से उद्देश्य की प्राप्ति हेतु विभिन्न कार्यों और भूमिकाओं का निर्धारण किया जाता है। यह एक सामाजिक व्यवस्था है जो विशिष्ट लक्ष्य की प्राप्ति के लिए व्यक्तियों, संसाधनों, प्रक्रियाओं और तकनीकी साधनों को समन्वित करती है। संगठन का स्वरूप सामाजिक, तकनीकी, संरचनात्मक तथा कार्यात्मक तत्वों का संयोजन होता है। संगठन का स्वरूप मुख्यतः निम्नलिखित आधारों पर समझा जा सकता है: 1. संरचनात्मक दृष्टिकोण से – संगठन एक स्पष्ट रूपरेखा प्रस्तुत करता है जिसमें पदों का विभाजन, अधिकार का वितरण तथा कार्यों का निर्धारण शामिल होता है। यह 'हू डज़ व्हाट' (Who does what) के सिद्धांत पर आधारित होता है। 2. प्रक्रियागत दृष्टिकोण से – संगठन को एक गतिशील प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है जिसमें योजनाओं का निर्माण, निर्णय-निर्धारण, समन्वय और नियंत्रण की प्रक्रियाएँ सम्मिलित होती हैं। 3. सामाजिक दृष्टिकोण से – संगठन को एक सामाजिक व्यवस्था के रूप में देखा जाता है जिसमें मानव संबंध, व्यवहार, मूल्यों एवं प्रेरणाओं की भूमिका अहम होती है। 4. प्रणाली दृष्टिकोण से – यह संगठन को एक खुली प्रणाली मानता है जो बाह्य वातावरण से अंतःक्रिया करता है। संगठन इनपुट प्राप्त करता है, प्रक्रिया के माध्यम से उसे आउटपुट में परिवर्तित करता है, और प्रतिक्रिया के अनुसार अपने स्वरूप को सुधारता है। इन विविध दृष्टिकोणों के माध्यम से संगठन का स्वरूप ___ ___ ________ ____ _________ ______ __________.
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