Question
वेतन व्यवस्था निर्धारित करने की पद्धतियों की व्याख्या कीजिए।
Answer :
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वेतन व्यवस्था निर्धारित करने की पद्धतियाँ मानव संसाधन प्रबंधन का अत्यंत महत्वपूर्ण भाग हैं क्योंकि यह कर्मचारी को उचित पारिश्रमिक प्रदान करने और संगठन की उत्पादकता को बनाए रखने में सहायक होती हैं। किसी भी संगठन में वेतन प्रणाली न केवल कर्मचारियों के जीवन स्तर और संतोष को प्रभावित करती है, बल्कि यह संगठन की दक्षता, कार्य-प्रेरणा और दीर्घकालिक स्थायित्व पर भी प्रभाव डालती है। वेतन निर्धारण की पद्धतियाँ विभिन्न आर्थिक, सामाजिक, कानूनी और औद्योगिक कारकों पर आधारित होती हैं। इन पद्धतियों के माध्यम से यह तय किया जाता है कि कर्मचारियों को उनके श्रम, योग्यता और योगदान के अनुसार कितना वेतन दिया जाए। वेतन निर्धारण की पद्धतियाँ मुख्यतः निम्न प्रकार की होती हैं। सबसे पहले, वरिष्ठता या अनुभव आधारित वेतन निर्धारण पद्धति आती है। इस पद्धति में कर्मचारी को उसकी सेवा अवधि और अनुभव के आधार पर वेतन दिया जाता है। संगठन में जितना अधिक समय कर्मचारी ने कार्य किया हो और जितना अनुभव वह अर्जित करता है, उसके अनुसार उसका वेतन बढ़ता जाता है। यह पद्धति उन संगठनों में __________ __________ _________ ________ ____ ___.
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वेतन व्यवस्था निर्धारित करने की पद्धतियाँ मानव संसाधन प्रबंधन का अत्यंत महत्वपूर्ण भाग हैं क्योंकि यह कर्मचारी को उचित पारिश्रमिक प्रदान करने और संगठन की उत्पादकता को बनाए रखने में सहायक होती हैं। किसी भी संगठन में वेतन प्रणाली न केवल कर्मचारियों के जीवन स्तर और संतोष को प्रभावित करती है, बल्कि यह संगठन की दक्षता, कार्य-प्रेरणा और दीर्घकालिक स्थायित्व पर भी प्रभाव डालती है। वेतन निर्धारण की पद्धतियाँ विभिन्न आर्थिक, सामाजिक, कानूनी और औद्योगिक कारकों पर आधारित होती हैं। इन पद्धतियों के माध्यम से यह तय किया जाता है कि कर्मचारियों को उनके श्रम, योग्यता और योगदान के अनुसार कितना वेतन दिया जाए। वेतन निर्धारण की पद्धतियाँ मुख्यतः निम्न प्रकार की होती हैं। सबसे पहले, वरिष्ठता या अनुभव आधारित वेतन निर्धारण पद्धति आती है। इस पद्धति में कर्मचारी को उसकी सेवा अवधि और अनुभव के आधार पर वेतन दिया जाता है। संगठन में जितना अधिक समय कर्मचारी ने कार्य किया हो और जितना अनुभव वह अर्जित करता है, उसके अनुसार उसका वेतन बढ़ता जाता है। यह पद्धति उन संगठनों में __________ __________ _________ ________ ____ ___.
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