Question
Budgetary Control
Answer :
Word Count : 1268
बजटरी नियंत्रण प्रबंधन लेखांकन की एक महत्वपूर्ण तकनीक है, जिसके माध्यम से किसी व्यवसाय या संस्था की भविष्य की योजनाओं को बजट के रूप में निर्धारित किया जाता है और वास्तविक परिणामों की तुलना बजट से करके आवश्यक नियंत्रणात्मक कार्यवाही की जाती है। इसका मुख्य उद्देश्य उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम एवं कुशल उपयोग करना, लागतों को नियंत्रित करना, लाभ में वृद्धि करना तथा संगठन के निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना है। बजटरी नियंत्रण केवल बजट बनाने तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें बजट का निर्माण, उसका क्रियान्वयन, वास्तविक परिणामों का मापन, विचलनों का विश्लेषण और सुधारात्मक कदम उठाना भी शामिल है। बजट एक निश्चित अवधि के लिए तैयार की गई एक मात्रात्मक वित्तीय या गैर-वित्तीय योजना होती है। इसमें भविष्य में होने वाली आय, व्यय, उत्पादन, बिक्री, खरीद, नकदी प्रवाह तथा अन्य गतिविधियों का अनुमान लगाया जाता है। जब इन बजटों को संगठन की विभिन्न गतिविधियों के नियंत्रण के लिए व्यवस्थित रूप से प्रयोग किया जाता है, तो इसे बजटरी नियंत्रण कहा जाता है। इस प्रकार बजटरी नियंत्रण भविष्य की योजनाओं और वर्तमान कार्यों के बीच समन्वय स्थापित करने वाली प्रक्रिया है। बजटरी नियंत्रण का प्रमुख उद्देश्य संगठन के लक्ष्यों को स्पष्ट करना है। प्रत्येक विभाग को यह जानकारी होनी चाहिए कि उससे कितने उत्पादन, बिक्री, लागत नियंत्रण या लाभ की अपेक्षा की जाती है। बजट इन लक्ष्यों को मात्रात्मक रूप प्रदान करता है। इसके कारण कर्मचारियों और प्रबंधकों को अपने कार्यों की दिशा स्पष्ट रूप से ज्ञात रहती है। बजट के माध्यम से संगठन की विभिन्न गतिविधियों को एक सामान्य योजना के __________ __________ __________ _______ ________ __________ ______ _____ ___ _________ ________.
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बजटरी नियंत्रण प्रबंधन लेखांकन की एक महत्वपूर्ण तकनीक है, जिसके माध्यम से किसी व्यवसाय या संस्था की भविष्य की योजनाओं को बजट के रूप में निर्धारित किया जाता है और वास्तविक परिणामों की तुलना बजट से करके आवश्यक नियंत्रणात्मक कार्यवाही की जाती है। इसका मुख्य उद्देश्य उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम एवं कुशल उपयोग करना, लागतों को नियंत्रित करना, लाभ में वृद्धि करना तथा संगठन के निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना है। बजटरी नियंत्रण केवल बजट बनाने तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें बजट का निर्माण, उसका क्रियान्वयन, वास्तविक परिणामों का मापन, विचलनों का विश्लेषण और सुधारात्मक कदम उठाना भी शामिल है। बजट एक निश्चित अवधि के लिए तैयार की गई एक मात्रात्मक वित्तीय या गैर-वित्तीय योजना होती है। इसमें भविष्य में होने वाली आय, व्यय, उत्पादन, बिक्री, खरीद, नकदी प्रवाह तथा अन्य गतिविधियों का अनुमान लगाया जाता है। जब इन बजटों को संगठन की विभिन्न गतिविधियों के नियंत्रण के लिए व्यवस्थित रूप से प्रयोग किया जाता है, तो इसे बजटरी नियंत्रण कहा जाता है। इस प्रकार बजटरी नियंत्रण भविष्य की योजनाओं और वर्तमान कार्यों के बीच समन्वय स्थापित करने वाली प्रक्रिया है। बजटरी नियंत्रण का प्रमुख उद्देश्य संगठन के लक्ष्यों को स्पष्ट करना है। प्रत्येक विभाग को यह जानकारी होनी चाहिए कि उससे कितने उत्पादन, बिक्री, लागत नियंत्रण या लाभ की अपेक्षा की जाती है। बजट इन लक्ष्यों को मात्रात्मक रूप प्रदान करता है। इसके कारण कर्मचारियों और प्रबंधकों को अपने कार्यों की दिशा स्पष्ट रूप से ज्ञात रहती है। बजट के माध्यम से संगठन की विभिन्न गतिविधियों को एक सामान्य योजना के __________ __________ __________ _______ ________ __________ ______ _____ ___ _________ ________.
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