Question
रणनीति कार्यान्वयन में बाधाएँ (Barriers to Strategy Implementation)
Answer :
Word Count : 568
रणनीति कार्यान्वयन वह प्रक्रिया है जिसमें संगठन द्वारा तैयार की गई रणनीति को व्यावहारिक कार्यों, कार्यक्रमों और परिणामों में परिवर्तित किया जाता है। अच्छी रणनीति का निर्माण तभी सफल माना जाता है जब उसे प्रभावी ढंग से लागू किया जाए। कई बार संगठन के पास स्पष्ट और प्रभावशाली रणनीति होने के बावजूद विभिन्न आंतरिक तथा बाहरी बाधाओं के कारण अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं हो पाते। इसलिए रणनीति कार्यान्वयन में आने वाली बाधाओं की पहचान और उनका उचित समाधान सामरिक प्रबंधन का महत्वपूर्ण पक्ष है। रणनीति कार्यान्वयन की प्रमुख बाधा संगठन के भीतर परिवर्तन का प्रतिरोध है। नई रणनीति लागू होने पर कर्मचारियों को अपनी कार्य-पद्धति, जिम्मेदारियों या अधिकारों में बदलाव का सामना करना पड़ सकता है। इससे उनमें असुरक्षा, भय और असंतोष उत्पन्न हो सकता है। यदि प्रबंधन कर्मचारियों को परिवर्तन के उद्देश्य और लाभों के बारे में पर्याप्त जानकारी नहीं देता, ________ ___ ____ ________ ___ __________ ________ __________ ________ ____ ________ _____.
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रणनीति कार्यान्वयन वह प्रक्रिया है जिसमें संगठन द्वारा तैयार की गई रणनीति को व्यावहारिक कार्यों, कार्यक्रमों और परिणामों में परिवर्तित किया जाता है। अच्छी रणनीति का निर्माण तभी सफल माना जाता है जब उसे प्रभावी ढंग से लागू किया जाए। कई बार संगठन के पास स्पष्ट और प्रभावशाली रणनीति होने के बावजूद विभिन्न आंतरिक तथा बाहरी बाधाओं के कारण अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं हो पाते। इसलिए रणनीति कार्यान्वयन में आने वाली बाधाओं की पहचान और उनका उचित समाधान सामरिक प्रबंधन का महत्वपूर्ण पक्ष है। रणनीति कार्यान्वयन की प्रमुख बाधा संगठन के भीतर परिवर्तन का प्रतिरोध है। नई रणनीति लागू होने पर कर्मचारियों को अपनी कार्य-पद्धति, जिम्मेदारियों या अधिकारों में बदलाव का सामना करना पड़ सकता है। इससे उनमें असुरक्षा, भय और असंतोष उत्पन्न हो सकता है। यदि प्रबंधन कर्मचारियों को परिवर्तन के उद्देश्य और लाभों के बारे में पर्याप्त जानकारी नहीं देता, ________ ___ ____ ________ ___ __________ ________ __________ ________ ____ ________ _____.
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