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केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण प्रबंधन के ऐसे दो महत्वपूर्ण सिद्धांत हैं जो किसी भी संगठन की संरचना और संचालन शैली को प्रभावित करते हैं। केंद्रीकरण का आशय यह है कि निर्णय लेने की शक्ति और अधिकार शीर्ष प्रबंधन या उच्च पदाधिकारियों के पास केंद्रित रहता है। इसमें नीतियों का निर्धारण, कार्यों का विभाजन, और नियंत्रण मुख्यतः संगठन के उच्च स्तर पर होता है। कर्मचारियों या निचले स्तर के प्रबंधकों को केवल आदेशों का पालन करना होता है और वे स्वतंत्र निर्णय लेने में सक्षम नहीं होते। केंद्रीकरण उस स्थिति को दर्शाता है जहाँ शक्ति का संकेंद्रण एक ही स्थान या व्यक्ति के पास होता है, जिससे एकरूपता और नियंत्रण अधिक प्रभावी रहता है। __________ _________ __________ ______ ___ _____.
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